南非會成為中國鋼企“牽手”非洲的理想地嗎？
發(fā)布日期:2017-05-15 瀏覽次數(shù):10539 Tag:南非會成為中國鋼企“牽手”非洲的理想地嗎？|方矩管批發(fā)|方矩管規(guī)格
無論是產(chǎn)品輸出還是產(chǎn)能合作，未來南非市場都很值得中國鋼企去探索、嘗試。但是，進(jìn)軍南非市場同樣存在一定的風(fēng)險。
周裕
在中國鋼鐵國際貿(mào)易的版圖中，以日韓為代表的東亞國家和以泰國、越南為代表的東盟國家屬于中國鋼材出口的“后花園”和“自留地”，歐盟和北美市場則屬于“硬骨頭”。在日漸升溫的貿(mào)易摩擦中，這些地區(qū)對中國鋼材出口的貢獻(xiàn)縮水明顯。就目前的市場情況來看，獨(dú)聯(lián)體國家和非洲大陸很有可能成為未來中國鋼材出口主要的潛在增長點(diǎn)，特別是廣袤的非洲大陸，為中國鋼鐵企業(yè)“走出去”提供了新的市場機(jī)遇。
考慮到非洲復(fù)雜的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，筆者認(rèn)為，中國鋼企要想“牽手”非洲大陸，南非應(yīng)該成為理想之地。
南非發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)潛力大
其一
南非屬于非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一梯隊(duì)，經(jīng)濟(jì)、工業(yè)基礎(chǔ)好，“鋼需”有保障。據(jù)了解，南非近些年經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁，特別是礦業(yè)、建筑業(yè)和通信等行業(yè)發(fā)展迅猛。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，南非人均鋼材消費(fèi)量僅為97.1千克，遠(yuǎn)低于世界平均水平。這表明當(dāng)前南非市場的鋼材消費(fèi)總量偏低，也意味著廣闊的空間。因此，對于中國鋼企而言，提早布局南非市場，就等于提前搶占未來市場。
其二
南非豐富的礦產(chǎn)資源為鋼企降成本提供機(jī)遇。南非礦產(chǎn)資源以種類多、儲量大、產(chǎn)量大聞名于世。南非還是非洲鐵礦石資源最多的國家，鐵礦石資源儲量超過20億噸。而且，南非的鐵礦石多為赤鐵礦，品位高、雜質(zhì)少，很適合用作煉鐵原料。因此，布局南非就可以靠近原料產(chǎn)地，有效降低企業(yè)的原料采購成本，同時可以擺脫對四大礦山的依賴。
其三
南非當(dāng)?shù)劁撈笳w產(chǎn)能偏低。據(jù)筆者調(diào)研了解，經(jīng)過多年發(fā)展，南非已經(jīng)形成相對完善的鋼鐵工業(yè)體系，但是當(dāng)?shù)氐匿撈螽a(chǎn)能整體偏低。其中，產(chǎn)能最大的是安賽樂米塔爾南非公司，目前的粗鋼產(chǎn)能不過710萬噸，其他如CISCO、Davsteel等鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能均未超過100萬噸。
如此來看，中國鋼鐵企業(yè)完全可以通過參股、合資甚至獨(dú)資建廠的方式“試水”南非市場，憑借自身產(chǎn)能的規(guī)模化優(yōu)勢在南非市場構(gòu)建競爭優(yōu)勢。比如，河鋼集團(tuán)與國營南非發(fā)展公司共同合作開發(fā)的南非鋼鐵項(xiàng)目就是個很好的例子。
鮮花與荊棘共存
無論是產(chǎn)品輸出還是產(chǎn)能合作，未來南非市場都很值得中國鋼企去探索、嘗試。但是，進(jìn)軍南非市場同樣存在一定的風(fēng)險：
第一
當(dāng)前，南非已經(jīng)是鋼材凈出口國，中國鋼企在南非投資建廠很有可能打破當(dāng)?shù)氐匿摬墓┬杵胶猓坏┬枨鬅o法穩(wěn)步增長，投資南非建廠很可能使南非陷入產(chǎn)能過剩的困局。
第二
為保護(hù)本國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，南非在針對國外企業(yè)的初級鋼鐵制品輸出的反傾銷方面態(tài)度極其堅(jiān)決，而中國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)目前還是以初級產(chǎn)品為主。去年3月24日、7月26日，南非曾對多種鋼鐵產(chǎn)品發(fā)起過保障措施調(diào)查。
也正因?yàn)槿绱耍瑢τ谥袊撈蠖裕顷懩戏侵肥酋r花與荊棘共存。要想深耕南非市場，進(jìn)而在非洲大陸站穩(wěn)腳跟，我們需要從兩方面努力：
鋼企和研究機(jī)構(gòu)要積極推動鋼鐵的技術(shù)升級，調(diào)整鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)和提高鋼鐵產(chǎn)品研究開發(fā)能力，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入、行業(yè)監(jiān)管、節(jié)能環(huán)保等制度和措施，規(guī)范企業(yè)行為；建立新型外貿(mào)促進(jìn)體系，采取切實(shí)可行的措施多出口高端鋼鐵產(chǎn)品及具有技術(shù)特色的鋼鐵產(chǎn)品，以質(zhì)取勝，避免鋼鐵產(chǎn)品出口低價競爭，減少國際貿(mào)易摩擦。
國家要進(jìn)一步加大相關(guān)政策支持力度，如貸款、出口企業(yè)信保等在內(nèi)的相關(guān)政策支持力度；助力鋼企搶抓“一帶一路”沿線國家鋼鐵市場增長需求的新機(jī)遇，鼓勵鋼鐵企業(yè)出口，鼓勵鋼鐵企業(yè)海外投資，加強(qiáng)國際鋼鐵產(chǎn)能合作；引導(dǎo)聚合更多具有全球影響力的中國鋼鐵企業(yè)，進(jìn)一步提高我國鋼鐵的全球影響力和話語權(quán)，逐漸培養(yǎng)跨國投資和經(jīng)營的能力。
在整個市場開拓的過程中，除了深耕南非市場之外，我國鋼企還可以發(fā)掘其他非洲國家的市場。筆者建議選擇政治穩(wěn)定、投資環(huán)境相對好的國家落子布局，以此來形成多方支撐。愿我國鋼企可以在非洲大陸走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
