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    安鋼集團2016年實現利潤1.1億元
    發(fā)布日期:2017-02-10      瀏覽次數:8761      Tag:安鋼集團2016年實現利潤1.1億元|角鋼批發(fā)|角鋼規(guī)格
          導讀:冷軋工程是安鋼實行結構調整、轉型升級,進一步提高市場競爭力的關鍵工程,也是安鋼實現解危脫困、做大做強的支撐工程。
      2016年,面對宏觀經濟持續(xù)下行、原料價格大幅上漲、環(huán)保形勢異常嚴峻和部分生產線停產、限產等諸多困難,安鋼集團堅持“精細嚴實”的工作理念,強化“板塊+專題”運作,把降本增效、改革創(chuàng)新、結構調整、環(huán)境治理貫穿生存保衛(wèi)戰(zhàn)全過程,全年銷售收入完成370億元,實現利潤1.1億元,一舉實現全年整體盈利的目標。
      記者:“我現在所在的位置是安鋼冷軋二期項目的現場,安鋼冷軋項目作為安陽市建設規(guī)模最大,投資數額最多,配套工程最為復雜的現代化工業(yè)項目,在去年一年資金異常緊張的情況下,連退機組完成了熱試生產,鍍鋅機組完成了調試安裝。”
      冷軋工程是安鋼實行結構調整、轉型升級,進一步提高市場競爭力的關鍵工程,也是安鋼實現解危脫困、做大做強的支撐工程。冷軋公司落實一切工作都在計劃當中,一切過程都在管控當中,一切結果都在預料當中的工作總要求,以生產經營和連退、鍍鋅工程作為各項工作的雙引擎,靈活調整生產經營策略,狠抓工程建設節(jié)點推進,生產經營和工程建設取得明顯成效。
      安鋼集團冷軋公司經理王宏偉“2016年,對冷軋公司來說實際不平凡的一年,工程建設和生產經營同時推進。生產經營方面,全年軋材30萬噸,和2015年相比提高了166%。工程建設取得了明顯進展,連退機組從2016年的元月份進入設備安裝階段,鍍鋅機組2016年6月份進入設備安裝階段,2016年12月28號連退機組實現了熱試,產出了第一卷合格產品;鍍鋅機組也在12月底進行了氣密性試驗。”
      生產運行穩(wěn)定高效。去年,安鋼集團在異常嚴峻的環(huán)保形勢下,堅決貫徹落實國家、省、市大氣污染防治要求,對高爐進行了停產限產。與此同時,投入2.15億元用于環(huán)保設施改造,完成焦爐除塵、燒結上煤除塵等32個環(huán)保項目,著力提高環(huán)保設施運行質量,分系統建立“四位一體”精益生產體系,實現了全流程的標準化管控。他們充分發(fā)揮銷售的龍頭帶動作用,緊盯央企和重點用鋼企業(yè),跑市場、搶客戶、抓訂單,先后新開發(fā)了中國一拖、云南能源投資集團等直供用戶97家,并與中船重工、三一重工等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系。其中,高強板保持全國市場占有率第一,700Mpa以上級別汽車輕量化用鋼搶占國內近50%市場份額;橋梁板、風塔板、高建Z向鋼等高效品種銷量再創(chuàng)新高,高強抗震鋼筋實現批量銷售。
      記者:“2016年,安鋼集團全年產品產銷率達到100%,品種鋼、品種材比例分別達到69.82%和78.75%。與2016年年初相比,直供比例由26.3%提高到45.6%,高效品種比例由41.7%提高到61.9%,實現了直供直銷和高效品種“兩大比例”同步提升。”
      剝離國有企業(yè)辦社會職能是全面深化國資國企改革的重要內容,也是推進供給側結構性改革的重要舉措。在過去的一年,安鋼集團在向改革要動力、以改革促轉型方面邁出了堅實的步伐。成立集團公司改革領導小組,做好頂層設計,狠抓任務落實,激發(fā)內生動力。
      記者:“改革后,安鋼集團的管理部室由過去的16個壓縮為現在的8個,27家子公司正在規(guī)范完善法人治理,5家企業(yè)完成了混合所有制改革,剝離企業(yè)辦社會職能工作取得重大突破。”
      在非鋼發(fā)展方面,安鋼集團不斷優(yōu)化管控模式,按照“集團化管控、市場化運作、規(guī)范化管理”要求,分灶吃飯,分頭突圍,理順市場關系,建立價格機制,加大產業(yè)培育力度,新增產品及業(yè)務目錄14593項,內部市場份額同比提高19.38%,減少對外支付1.29億元,供需小閉環(huán)初步形成。各子分公司依托鋼鐵主體、立足市場競爭,積極創(chuàng)效增收,不斷做強、做優(yōu)、做大。2016年,非鋼板塊全年實現營業(yè)收入123億元,其中對外創(chuàng)收47億元,實現利潤4830萬元。
      安鋼集團生產管理處處長于銀俊“2016年,面對宏觀經濟持續(xù)下行、原料價格大幅上漲、環(huán)保形勢異常嚴峻、部分產線停產限產、鋼材價格跌至20年來最低點的嚴峻現實,我們在工作中堅持“精細嚴實”的理念,強化板塊加專題運作,按照“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作部署,打出轉型脫困、提質增效的“組合拳”,鐵前、鋼后、非鋼三大板塊齊突破,在異常困難的情況下,奪取了安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)的重大勝利。集團公司全年鐵、鋼、材產量分別完成1066萬噸、1048萬噸、1049萬噸,實現了銷售收入370億元,實現了利潤1.1億元,一舉實現了全年整體利潤的重大目標。”
      一月份大幅減虧,二月份實現止血,三月份盈虧平衡,四月份開始盈利。安鋼集團在連續(xù)五年的虧損之后,2016年終于實現了扭虧為盈。走出巨虧之殤,安鋼從生產結構、人事架構和改革創(chuàng)新等多方面做出了全面的調整,大刀闊斧地進行了“手術式”改革,經營效果逐月向好。安鋼集團挺過難關、浴火重生的巨大力量,為安陽市工業(yè)經濟發(fā)展注入“強心劑”。

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