www.087188888.cn-国产亚洲婷婷香蕉久久精品,欧美精品中文字幕亚洲专区,中国老熟女重囗味HDXX,免费看黄A级毛片

    電話:18273128916 | 網(wǎng)站地圖  | 聯(lián)系我們
    推薦產(chǎn)品
    • 焊管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235B

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      參考價(jià)格¥電議

    • 鍍鋅管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      參考價(jià)格¥電議

    • 直縫鋼管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235-Q345

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      參考價(jià)格¥電議

    • 方矩管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235-Q345

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      參考價(jià)格¥電議

    [返回上一頁(yè)]鋼材動(dòng)態(tài)
    鍍鋅鋼管廠:鋼鐵行業(yè)智能制造走向何方
    發(fā)布日期:2017-12-11      瀏覽次數(shù):9707      Tag:鍍鋅鋼管廠|鍍鋅鋼管價(jià)格|鍍鋅鋼管廠家
      推進(jìn)智能制造,必須兼顧三個(gè)方面的要求:首先是必須要搞真正的智能制造,而不是給自動(dòng)化、信息化等傳統(tǒng)技術(shù)戴上“智能制造”的帽子,避免喪失歷史的機(jī)遇。其次是搞智能制造的目的,必須是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而不是去搞先進(jìn)而不實(shí)用的東西。第三個(gè)要求是可行性,而可行性必須結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn),而不能照抄照搬離散制造業(yè)的做法。鍍鋅鋼管廠對(duì)此事一直非常關(guān)注!
      ”前言
      “有家工廠采用流水線的生產(chǎn)方式。生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品都可以是不同的、對(duì)應(yīng)的工藝也不一樣。但工廠仍然能夠高效率、高質(zhì)量、低成本地組織生產(chǎn)。”看到這樣的描述,很多人可能會(huì)認(rèn)為:這就是未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)4.0智能工廠。其實(shí),寶鋼等先進(jìn)鋼鐵企業(yè)幾十年來(lái)就是這么做的:熱軋廠、冷軋廠生產(chǎn)的每一卷鋼,都可以有不同的成分、規(guī)格、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。現(xiàn)在流行的ERP、MES、PLM、CPS等概念,在寶鋼的L1~L4級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中其實(shí)也早就有了雛形。
      “在流水線上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制”是工業(yè)4.0的重要標(biāo)志之一。對(duì)很多行業(yè)來(lái)說(shuō),目前還是個(gè)遙遠(yuǎn)的理想、是下一步追求的目標(biāo)。但鋼鐵企業(yè)早已實(shí)現(xiàn)了,下一步又該如何辦呢?
      自從智能制造成為熱點(diǎn),AR、VR、云制造、透明工廠等概念就開(kāi)始滲透到鋼企。有人認(rèn)為,推進(jìn)智能制造就要搞這樣的技術(shù)。但我們的困惑卻是:這些技術(shù)能創(chuàng)造價(jià)值嗎?投入產(chǎn)出比合適嗎?
      我們知道,智能制造的基礎(chǔ)是數(shù)字化,要發(fā)展數(shù)字化仿真技術(shù)。許多鋼企在多年前就在做這一方面的工作了。但行業(yè)特點(diǎn)決定了,這些問(wèn)題非常困難,難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)離散制造業(yè)常見(jiàn)的、基于三維模型的模擬仿真。方向正確,卻難以推進(jìn)。
      有人指出:與國(guó)外同行相比,我們的自動(dòng)化水平還很低、人均噸鋼數(shù)還較低。應(yīng)該提高自動(dòng)化水平、趕超國(guó)外。但我認(rèn)為,目前我國(guó)在自動(dòng)化領(lǐng)域的差別主要是經(jīng)濟(jì)可行性,尤其是勞動(dòng)力成本的差別導(dǎo)致的。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看,提高自動(dòng)化水平的工作是有意義的。但是,如果僅僅是用機(jī)器代替簡(jiǎn)單、重復(fù)性的勞動(dòng),只是補(bǔ)自動(dòng)化的課,還是走在傳統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的延長(zhǎng)線上,并非智能制造的主流。
      推進(jìn)智能制造的另外一個(gè)思路是從業(yè)務(wù)需求出發(fā)。十多年前,許多鋼企就提出了“大規(guī)模定制”、“從制造到服務(wù)”等戰(zhàn)略口號(hào)。但實(shí)際進(jìn)展與戰(zhàn)略定位相比,卻不理想。
      總之,中國(guó)的鋼鐵企業(yè)既要補(bǔ)課,又要面臨真正的創(chuàng)新。但創(chuàng)新之路如何走下去,需要認(rèn)真地思考。
      突破困境的思路
      推進(jìn)智能制造,必須兼顧三個(gè)方面的要求:首先是必須要搞真正的智能制造,而不是給自動(dòng)化、信息化等傳統(tǒng)技術(shù)戴上“智能制造”的帽子,避免喪失歷史的機(jī)遇。其次是搞智能制造的目的,必須是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而不是去搞先進(jìn)而不實(shí)用的東西。第三個(gè)要求是可行性,而可行性必須結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn),而不能照抄照搬離散制造業(yè)的做法。
      價(jià)值創(chuàng)造和行業(yè)特色,本質(zhì)上都是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的。要落實(shí)以上原則,必須落實(shí)在具體的業(yè)務(wù)上。也就是技術(shù)要服從業(yè)務(wù)。然而,智能制造不同于傳統(tǒng)自動(dòng)化和信息化的地方,在于支持業(yè)務(wù)本身的創(chuàng)新、幫助企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和提升,而不是局限于當(dāng)前的業(yè)務(wù)。所以,要實(shí)現(xiàn)上述原則,我們需要從業(yè)務(wù)創(chuàng)新的角度考慮三個(gè)問(wèn)題:
      (1)智能制造促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的目標(biāo)應(yīng)該是什么?
      (2)實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)目標(biāo)的技術(shù)線路是什么?
      (3)為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)線路的配套條件應(yīng)該是什么?
      “方法決定于目標(biāo)條件和約束”。業(yè)務(wù)目標(biāo)確定以后,我們要確定技術(shù)線路,而技術(shù)的實(shí)現(xiàn)受到技術(shù)和非技術(shù)因素的約束。這是我們要解決的具體問(wèn)題。三個(gè)問(wèn)題都不好回答。難在爭(zhēng)議很大,到底聽(tīng)誰(shuí)的。要正確認(rèn)識(shí)這些爭(zhēng)議,就要分析這些觀點(diǎn)是怎么來(lái)的。正如殷瑞鈺院士所言,很多觀點(diǎn)來(lái)自于國(guó)外先進(jìn)的離散制造行業(yè)。我們知道,行業(yè)和國(guó)情不同,目標(biāo)和方法都不能直接借鑒。要趕上智能制造這趟車,必須從智能制造的本質(zhì)出發(fā)。
      “本質(zhì)”又是什么呢?要認(rèn)識(shí)本質(zhì)我們需要一個(gè)最基本的共識(shí)。我認(rèn)為:以ICT技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)、以價(jià)值創(chuàng)造為歸宿,應(yīng)該是基本的共識(shí)。在出發(fā)點(diǎn)和歸宿之間的漫長(zhǎng)道路,是智能制造所包含的內(nèi)容。這條道路之所以漫長(zhǎng),是因?yàn)樯婕暗焦I(yè)與ICT技術(shù)的深度融合,是互相促進(jìn)、互為因果的漫長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程。我們把這個(gè)邏輯體系內(nèi)的技術(shù),歸結(jié)為智能制造的核心內(nèi)容。
      智能制造的業(yè)務(wù)目標(biāo)的業(yè)務(wù)目標(biāo)
      作為智能制造的業(yè)務(wù)目標(biāo),應(yīng)該符合前面所述的三個(gè)基本要求。
      對(duì)離散制造業(yè)來(lái)說(shuō),“在流水線上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制”是最典型的業(yè)務(wù)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)在先進(jìn)鋼鐵企業(yè)早已實(shí)現(xiàn)。然而,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),鋼鐵企業(yè)也付出了極大的代價(jià):交接坯、余材、質(zhì)量穩(wěn)定性差、生產(chǎn)組織的困難、物流不順暢、高能耗、人員業(yè)務(wù)量大(進(jìn)而導(dǎo)致人多、自動(dòng)化水平低)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題多。從這個(gè)角度看,我們可以把解決上述問(wèn)題的工作歸結(jié)為減少個(gè)性化定制的負(fù)面問(wèn)題。事實(shí)上,提高質(zhì)量、自動(dòng)化水平、縮短交貨期、減少庫(kù)存、推進(jìn)個(gè)性化服務(wù)和集約化生產(chǎn)等大量的業(yè)務(wù)需求,都可以劃歸到這個(gè)范疇中來(lái)。我們把解決這些問(wèn)題作為鋼鐵行業(yè)智能制造的業(yè)務(wù)目標(biāo)。從這個(gè)角度看,人們對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)定位的目標(biāo)是熟悉的、需求也是明顯的。
      于是,人們會(huì)產(chǎn)生新的疑問(wèn):對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題都是老的問(wèn)題,怎么能夠通過(guò)智能制造來(lái)解決呢?這里就涉及到實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)的技術(shù)線路了。
      鍍鋅鋼管廠家,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的技術(shù)線路
      要實(shí)現(xiàn)“降低個(gè)性化定制的負(fù)面作用”這一目標(biāo),本質(zhì)是要在具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)中更加科學(xué)、快速地決策,進(jìn)行更大范圍的優(yōu)化。智能制造的優(yōu)勢(shì),在于推進(jìn)智能決策。事實(shí)上,產(chǎn)品的(外)設(shè)計(jì)、鋼種的合并、余材的處置、生產(chǎn)的組織、生產(chǎn)和產(chǎn)品異常的處置、質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制、技術(shù)服務(wù)的本質(zhì)都是做決策。過(guò)去,這些決策過(guò)多地依賴于人的經(jīng)驗(yàn),而今后則要推進(jìn)智能決策來(lái)做得更好。
      智能決策可以有不同的程度。可以是機(jī)器完全自動(dòng)決策、可以是受人監(jiān)控的自動(dòng)決策、可以是機(jī)器輔助人決策。智能決策利用了計(jì)算機(jī)突飛猛進(jìn)的計(jì)算能力,可以讓決策更加科學(xué)、迅速。智能決策體現(xiàn)在算法上,但背后依托的則是數(shù)字化的信息和知識(shí)。
      人們自然會(huì)有另外一種疑問(wèn):即便現(xiàn)在依靠人的決策,缺少的也是信息和知識(shí)。比如,很多問(wèn)題出在用戶需求識(shí)別不準(zhǔn)確、設(shè)備狀態(tài)不清晰、動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制的知識(shí)缺乏、不知道鋼種如何改判。這些知識(shí)往往是專業(yè)知識(shí),在這種條件下,智能決策還不如人的決策,推進(jìn)智能決策又有什么用呢?
      我們認(rèn)為:知識(shí)匱乏確實(shí)是個(gè)長(zhǎng)期沒(méi)有解決的問(wèn)題。知識(shí)匱乏本質(zhì)原因是“知識(shí)生產(chǎn)”的投入產(chǎn)出比問(wèn)題。
      我們知道,獲取知識(shí)是需要成本的,比如做實(shí)驗(yàn)、培養(yǎng)人才等。在傳統(tǒng)的決策模式下,知識(shí)往往附著于少數(shù)優(yōu)秀專家的大腦中,這使得知識(shí)不能共享、難以重用、難以拓展。對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題,受人的精力和能力的限制,往往要?jiǎng)澐殖扇舾勺訂?wèn)題來(lái)完成,進(jìn)而弱化了優(yōu)化效果。這樣,知識(shí)帶來(lái)的收益是少的。而智能制造能夠推動(dòng)知識(shí)的重用、推動(dòng)大尺度的優(yōu)化、推動(dòng)資源的共享、各個(gè)部門的協(xié)同,可以進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)的優(yōu)化、無(wú)人化少人化、管理水平的提高、智能服務(wù)以及加快交貨周期等。所以,在智能制造時(shí)代,知識(shí)帶來(lái)的效益是完全不一樣的。
      要做到上述問(wèn)題,不僅要加大“知識(shí)的生產(chǎn)”,更要對(duì)知識(shí)進(jìn)行數(shù)字化、模型化。這個(gè)工作非常困難。但是要推進(jìn)智能制造,這個(gè)困難是無(wú)法繞過(guò)的。
      此外,還應(yīng)該看到:智能制造所需要的知識(shí)難以數(shù)字化是鋼鐵行業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。冶金部原總工程師殷瑞鈺院士也多次指出這個(gè)問(wèn)題。這也決定了我們?cè)谥R(shí)管理的思路上與離散制造業(yè)是有差別的。離散制造業(yè)的PLM難以直接用于鋼鐵行業(yè),也是這個(gè)道理。但是,我們認(rèn)為:這個(gè)問(wèn)題雖然困難,但取得本質(zhì)性進(jìn)展是完全可行的。
      技術(shù)線路的重點(diǎn)之一,是解決如何低成本高質(zhì)量地生產(chǎn)知識(shí)、管好知識(shí),如何科學(xué)高頻度地使用知識(shí)。這樣,問(wèn)題又轉(zhuǎn)化成另外的問(wèn)題:平臺(tái)問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、方法問(wèn)題、組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題等。例如,所謂標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,即要像過(guò)去管理產(chǎn)品和工藝標(biāo)準(zhǔn)那樣管理智能制造所需要的、智能決策的知識(shí)。由于相關(guān)知識(shí)是零散的,需要用平臺(tái)來(lái)管理;平臺(tái)不僅要提升人對(duì)知識(shí)的管理能力,還要與知識(shí)的應(yīng)用過(guò)程對(duì)接起來(lái)。這些問(wèn)題,基本上是技術(shù)問(wèn)題了。
      我們?cè)O(shè)想,未來(lái)的知識(shí)生產(chǎn)可能由三類人分工協(xié)作:一部分人提出原始的知識(shí),如操作工、現(xiàn)場(chǎng)操作人員。一部分人將知識(shí)進(jìn)行提煉和規(guī)范化,轉(zhuǎn)化成可數(shù)字化模型化的知識(shí),如懂IT的業(yè)務(wù)專家;還有一部分人實(shí)現(xiàn)知識(shí)的數(shù)字化模型化,主要是IT技術(shù)和管理人員。這種設(shè)想,與人的專業(yè)能力局限有關(guān)。
      智能制造的配套條件
      知識(shí)是用在業(yè)務(wù)流程上的。在業(yè)務(wù)流程上實(shí)現(xiàn)智能化,要把感知、決策和執(zhí)行統(tǒng)一起來(lái)。這里涉及到很多的問(wèn)題:如感知和決策涉及到權(quán)限,執(zhí)行涉及到資源和手段。如果沒(méi)有權(quán)限和手段,業(yè)務(wù)流程是轉(zhuǎn)不起來(lái)的。為了解決這些問(wèn)題,就需要組織流程、商業(yè)模式改革。
      如前所述,智能決策相關(guān)的大量知識(shí),往往都是在人的腦子里面的。在很多場(chǎng)合下,知識(shí)的貢獻(xiàn)意味著貢獻(xiàn)者自己價(jià)值的貶值。面對(duì)這樣的悖論,企業(yè)需要思考考核機(jī)制、企業(yè)文化、組織設(shè)置等問(wèn)題。
      再看得遠(yuǎn)一些會(huì)發(fā)現(xiàn):知識(shí)重用和業(yè)務(wù)流程、市場(chǎng)定位、企業(yè)核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)。要讓知識(shí)發(fā)揮作用,必須轉(zhuǎn)型到需要知識(shí)的地方(比如服務(wù)對(duì)象的改變),要為知識(shí)的重用尋找“市場(chǎng)”。比如,要實(shí)現(xiàn)“制造到服務(wù)”的轉(zhuǎn)型,很可能要面對(duì)中小客戶。因?yàn)橹行】蛻魧?duì)服務(wù)的需求才是迫切的。
      殷瑞鈺院士一再?gòu)?qiáng)調(diào):“鋼鐵是個(gè)耗散系統(tǒng)。”這一特征決定了我們還需要關(guān)注生產(chǎn)流程本身的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。事實(shí)上,“物理側(cè)”是“賽博側(cè)”發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提;對(duì)“物理側(cè)”的優(yōu)化和改進(jìn),也反映了“深度融合”的思想。
      智能制造是個(gè)系統(tǒng)工程,有很多的層次和側(cè)面。比如,技術(shù)要服從業(yè)務(wù)需求,尤其是新的業(yè)務(wù)需求,而新的業(yè)務(wù)需求決定于公司的戰(zhàn)略方向,戰(zhàn)略方向又取決于對(duì)外部市場(chǎng)的選擇,對(duì)外部市場(chǎng)的選擇又決定于社會(huì)發(fā)展所導(dǎo)致的市場(chǎng)本身的變化。我們?cè)O(shè)想,如果公司把快速響應(yīng)、重視服務(wù)、推進(jìn)無(wú)人化作為未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo),智能制造就是必須要做的基礎(chǔ)工作。

    客戶服務(wù)熱線

    18273128916

    在線客服
    成人无码H免费动漫在线观看| 最好看的中文视频| 星空影院免费观看电视剧电影| 久久人人爽人人爽人人片aV中文| 国产亚洲午夜精品a一区二区| 人妻少妇精品一区二区三区| 另一类ZOOM与人性ZOOM| 亚洲男人天堂| 日本精品a在线观看欧美日韩国产码高清| 国产色A在线观看|