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    推薦產(chǎn)品
    • 焊管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235B

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      參考價(jià)格¥電議

    • 鍍鋅管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      參考價(jià)格¥電議

    • 直縫鋼管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235-Q345

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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    • 方矩管

      產(chǎn)品材質(zhì):Q235-Q345

      標(biāo)準(zhǔn):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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    [返回上一頁(yè)]鋼材動(dòng)態(tài)
    中國(guó)寶武總經(jīng)理陳德榮:如何成為全球鋼鐵行業(yè)引領(lǐng)者
    發(fā)布日期:2017-11-29      瀏覽次數(shù):9665      Tag:鍍鋅鋼管廠家|鍍鋅鋼管價(jià)格|鍍鋅鋼管批發(fā)|鍍鋅鋼管規(guī)格
      聯(lián)合重組讓中國(guó)寶武以近6000萬(wàn)噸的粗鋼產(chǎn)量穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)鋼鐵老大的位子,但陳德榮并不滿意,“目前我們是中國(guó)第一、世界第二,我希望中國(guó)寶武可以做全球鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者。”鍍鋅鋼管廠一直非常關(guān)注此事!
      對(duì)于中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)寶武”)總經(jīng)理陳德榮來(lái)說,過去的一年公司發(fā)生了不小的變化,一是寶鋼和武鋼兩大國(guó)內(nèi)鋼鐵巨頭的聯(lián)合重組,二是國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確中國(guó)寶武成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)央企。
      聯(lián)合重組讓中國(guó)寶武以近6000萬(wàn)噸的粗鋼產(chǎn)量穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)鋼鐵老大的位子,但陳德榮并不滿意,“目前我們是中國(guó)第一、世界第二,我希望中國(guó)寶武可以做全球鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者。”
      鍍鋅鋼管廠了解到,為此,中國(guó)寶武制定了全新的五年規(guī)劃,各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的部署和體制機(jī)制的改革也已啟動(dòng)。
      調(diào)整:整合與壓減并行
      2016年12月1日,由原寶鋼集團(tuán)和原武鋼集團(tuán)聯(lián)合重組而成的中國(guó)寶武在上海揭牌,陳德榮介紹,寶鋼股份吸并武鋼股份后,通過實(shí)施“百日計(jì)劃”,目前整合工作已經(jīng)按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成了440余項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)、近120項(xiàng)里程碑工作、40個(gè)協(xié)同項(xiàng)目。
      “比如鋼鐵主業(yè)方面,我們把兩家的供產(chǎn)銷研一體化整合,相近的產(chǎn)品專業(yè)化分工,包括兩家在國(guó)內(nèi)外都有大的營(yíng)銷中心、研發(fā)機(jī)構(gòu)等,都通過整合提高效率,盡量減少重復(fù)建設(shè)。”陳德榮介紹,同時(shí)雙方的技術(shù)、研發(fā)成果等也實(shí)現(xiàn)了共享,包括供應(yīng)商的共享采購(gòu)以降低成本,算下來(lái)第一年就可以省好幾個(gè)億。
      整合的效應(yīng)從報(bào)表上也有所體現(xiàn)。陳德榮透露,今年1~10月,中國(guó)寶武實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3888億元,同比增長(zhǎng)55.4%;利潤(rùn)145.6億元,同比增長(zhǎng)66.6%。“從國(guó)內(nèi)鋼企對(duì)標(biāo)情況看,中國(guó)寶武業(yè)績(jī)繼續(xù)領(lǐng)跑,全年預(yù)計(jì)大幅超額完成預(yù)定目標(biāo)。”
      當(dāng)然,收入利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng),也與國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整體回暖有關(guān)。今年以來(lái),隨著鋼鐵去產(chǎn)能工作的推進(jìn),整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀況得到了緩解,從而使得全行業(yè)效益得到提升。
      以中國(guó)寶武為例,在2016年化解過剩產(chǎn)能997萬(wàn)噸(占全國(guó)去除過剩產(chǎn)能總量的15%)后,2017年545萬(wàn)噸化解目標(biāo)也已完成,提前一年超額完成國(guó)家下達(dá)的三年化解目標(biāo)。
      陳德榮告訴記者,除了壓縮過剩產(chǎn)能,公司也一直在壓減一些不符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略、盈利又看不到前景的旗下企業(yè),今年5月25日已完成壓減法人59戶的第一階段目標(biāo),12月25日壓減法人92戶的第二階段目標(biāo)也有望完成,實(shí)現(xiàn)總法人戶數(shù)壓減25%以上,以進(jìn)一步聚焦主業(yè)。
      愿景:不只是國(guó)內(nèi)老大
      不過,中國(guó)寶武的“野心”并不止于此,在公司公布的《中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司發(fā)展規(guī)劃(2016~2021)》中,就明確提出到2018年鋼鐵產(chǎn)業(yè)要保持7000萬(wàn)~8000萬(wàn)噸的產(chǎn)能規(guī)模,2021年產(chǎn)能規(guī)模為8000萬(wàn)噸~1億噸,2016年,中國(guó)寶武的粗鋼產(chǎn)量為5840萬(wàn)噸。
      “這一輪我們提出產(chǎn)能規(guī)模要到8000萬(wàn)到1億噸,未來(lái)進(jìn)行行業(yè)整合是必由之路,而不能像以前一樣投資新產(chǎn)線來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)能,這也是產(chǎn)業(yè)集中度逐步提升的過程。”陳德榮對(duì)記者指出,包括如何在“一帶一路”相關(guān)國(guó)家進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
      值得注意的是,今年4月,中國(guó)寶武就聯(lián)合WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局集團(tuán),共同發(fā)起四源合鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金(下稱“四源合基金”),基金規(guī)模初定400億~800億元,這也是中國(guó)第一只鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金,希望通過市場(chǎng)化的方式,參與中國(guó)鋼鐵行業(yè)去除過剩產(chǎn)能、出清僵尸企業(yè)、加快兼并重組。
      不久前,重慶鋼鐵(01053.HK、601005.SH)發(fā)布破產(chǎn)重整新進(jìn)展公告,透露四源合基金以及重慶戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金擬共同出資設(shè)立鋼鐵平臺(tái)公司作為投資人參與公司重整;不過公告未顯示具體出資比例。
      對(duì)此,陳德榮告訴記者,重慶鋼鐵是四源合基金籌建以來(lái)參與的第一個(gè)重組項(xiàng)目,預(yù)計(jì)未來(lái)成渝地區(qū)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的需求也會(huì)比較高。
      陳德榮進(jìn)一步透露,除了牽頭組建四源合基金,中國(guó)寶武還爭(zhēng)取在年內(nèi)組建專業(yè)性的冶金資產(chǎn)管理公司,并組建各個(gè)戰(zhàn)略新興單元的產(chǎn)業(yè)基金,同時(shí)加大“一帶一路”相關(guān)國(guó)家項(xiàng)目的投資力度,除了鋼鐵主業(yè),還包括工程技術(shù)、海外金融等。這些都是中國(guó)寶武作為國(guó)有投資公司試點(diǎn)所進(jìn)行的資本化嘗試。
      未來(lái):多元產(chǎn)業(yè)與混改啟動(dòng)
      除了鋼鐵主業(yè)的擴(kuò)張,相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)也被寫進(jìn)了中國(guó)寶武的新五年規(guī)劃中,包括新材料產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代貿(mào)易物流業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)、城市服務(wù)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)。
      “我們制定的這一輪規(guī)劃,就是要實(shí)現(xiàn)差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,在中國(guó)寶武內(nèi)部,鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在不平衡,多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在低小散的情況比較突出,產(chǎn)業(yè)布局寬,但聚焦、融合不夠。”陳德榮指出,因此,多元產(chǎn)業(yè)要在未來(lái)兩年內(nèi)基本完成內(nèi)部整合,培育若干個(gè)百億級(jí)營(yíng)收、十億級(jí)利潤(rùn)的企業(yè),構(gòu)建平抑周期風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)率波動(dòng)的產(chǎn)業(yè)組合。
      據(jù)記者了解,目前中國(guó)寶武已經(jīng)成立了聚焦融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和化工、信息技術(shù)、金屬制品、環(huán)境資源利用等四個(gè)項(xiàng)目組,并在開展整合融合方案的研究策劃。
      陳德榮更是透露,最近正在考慮實(shí)施任期經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,對(duì)不同的單元提出了不同的考核要求,從體制機(jī)制方面加大約束力度,使規(guī)劃能夠更好地落地。
      如何能夠創(chuàng)新體制機(jī)制,也是陳德榮個(gè)人最關(guān)注的公司面臨的挑戰(zhàn)。為此,公司決策層選擇兩年前投資20億成立的歐冶云商做混改試點(diǎn),希望通過股權(quán)開放及員工持股來(lái)加速打造第三方鋼鐵電商平臺(tái)生態(tài)圈。
      今年5月,本鋼、首鋼、沙鋼等鋼鐵企業(yè),以及普洛斯、建信信托、三井物產(chǎn)等上下游企業(yè)成為歐冶云商的新股東,當(dāng)時(shí)參與增資的還有歐冶的核心員工持股平臺(tái),歐冶也是國(guó)資委首批十家央企員工持股試點(diǎn)企業(yè)之一。
      鍍鋅鋼管廠認(rèn)為“歐冶云商最近也在探索新的產(chǎn)品和商業(yè)模式,明年計(jì)劃進(jìn)行新一輪的A+輪融資,并爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大員工持股。”陳德榮透露。

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