從目前各地透露的國(guó)企改革信號(hào)來(lái)看，混合所有制改革已成為國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)之一。雖然不在第二批央企混改名單中，但國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)龍頭老大寶鋼，依然積極計(jì)劃著自己的混改。5月31日，寶鋼集團(tuán)旗下的電子商務(wù)平臺(tái)歐冶云商舉行股權(quán)開放及員工持股簽約儀式，此舉標(biāo)志著其混改計(jì)劃迎來(lái)實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。歐冶云商董事長(zhǎng)侯安貴表示，此次增資擴(kuò)股只是首輪股權(quán)變動(dòng)，未來(lái)會(huì)有新的股權(quán)開放，寶武集團(tuán)還會(huì)進(jìn)一步降低其持股比例。
格潤(rùn)德作為
方矩管、
鍍鋅管、
焊管、
直縫管等產(chǎn)品的優(yōu)秀制造企業(yè)，如何看待寶鋼電商先行，分析如下
寶鋼股份(600019)2月8日發(fā)布的公告中首次披露了《關(guān)于歐冶云商增資擴(kuò)股引入外部投資者及核心員工持股的議案》。
此次增資擴(kuò)股后歐冶云商股本增加至約33.33億股，引入普洛斯投資(上海)有限公司、北京首鋼基金有限公司、本鋼集團(tuán)有限公司、北京建信股權(quán)投資基金(有限合伙)、江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司、三井物產(chǎn)株式會(huì)社等6家投資人，上述外部資本合計(jì)持股占總股本23%，另有員工持股占比5%。
歐冶云商原為寶鋼集團(tuán)(現(xiàn)寶武集團(tuán))全資子公司，其中寶武集團(tuán)占總股本的49%，寶鋼國(guó)際占比42.33%，寶鋼股份占股8.67%。
此番寶鋼集團(tuán)選擇旗下歐冶云商作為混改的突破口并不意外，早前歐冶云商入選國(guó)資委10家員工持股試點(diǎn)企業(yè)已被業(yè)界看作是為其混改鋪路。
與此同時(shí)，歐冶云商作為寶鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心平臺(tái)，成立之初就定性為面向市場(chǎng)的第三方平臺(tái)，但自身的國(guó)企屬性導(dǎo)致其在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以追求扁平化管理，以至于在鋼鐵電商的紅海中，雖身處第一梯隊(duì)，但在找鋼網(wǎng)、鋼銀電商等同行的包圍中并未形成決定性優(yōu)勢(shì)。
加之寶鋼的全資背景讓其他鋼廠在面對(duì)和歐冶云商合作時(shí)更加謹(jǐn)慎，以目前歐冶云商平臺(tái)的資源投放來(lái)看，寶鋼系為主導(dǎo)(寶鋼、梅鋼、湛鋼)，此外因?qū)毼浜喜⒍P(guān)系升級(jí)的武鋼，以及寶鋼長(zhǎng)期穩(wěn)定的友好對(duì)象馬鋼也是主要來(lái)源，與此相對(duì)的是鋼產(chǎn)重地華北、東北的入駐量未明顯增長(zhǎng)。因此歐冶云商急需外部資本的注入來(lái)淡化其出生背景。
對(duì)于寶鋼來(lái)說(shuō)，歐冶云商成立不久，仍處發(fā)展期，外部資本此時(shí)注入作用發(fā)揮會(huì)更加明顯。且相較于其主體鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的混改似乎更容易入手和見效。
126名員工成股東
此次歐冶云商混改包含外資入股和員工持股兩方面。
侯安貴向記者表示：外資的選擇原則是能夠在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮協(xié)同作用。
此前網(wǎng)絡(luò)流傳的普洛斯、首鋼、本鋼、沙鋼等幾家戰(zhàn)略投資者在本次發(fā)布會(huì)上皆被證實(shí)。對(duì)于普洛斯的入股，基本沒(méi)有懸念。早在去年9月，歐冶云商便同普洛斯簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)戰(zhàn)略投資入股進(jìn)行全方位合作，與普洛斯一樣同為外資的三井物產(chǎn)是知名國(guó)際商社。此番入股后，普洛斯強(qiáng)大的全球現(xiàn)代物流設(shè)施和三井遍布全球的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)闅W冶云商正在進(jìn)行的跨境業(yè)務(wù)帶來(lái)有效幫助。
作為中國(guó)極具影響力的鋼鐵企業(yè)，本鋼、首鋼及沙鋼在戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品輻射上與寶武集團(tuán)形成互補(bǔ)。本鋼在東本、首鋼在華北、沙鋼在華東，與寶武集團(tuán)的上海、武漢、新疆、湛江布局相呼應(yīng)。合作后，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)覆蓋將更加高效。
雖然歐冶云商高級(jí)副總裁金文海在接受記者采訪時(shí)一再表示，“業(yè)務(wù)不是附加條件”，但歐冶云商董秘張佩璇也坦承在選擇鋼廠投資方時(shí)其產(chǎn)品、理念與歐冶的契合度均在考慮范疇內(nèi)，持股后會(huì)進(jìn)一步增加合作，擴(kuò)大其在平臺(tái)的投放量，屆時(shí)歐冶平臺(tái)的一手鋼廠資源優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步擴(kuò)大。
建設(shè)銀行一直是歐冶乃至原寶鋼集團(tuán)的重要銀行合作伙伴，此次以建信信托入股，必將在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域開展合作，而供應(yīng)鏈金融正是當(dāng)前歐冶體系內(nèi)最賺錢的板塊——?dú)W冶金融的核心業(yè)務(wù)。
內(nèi)部員工持股在寶鋼并非首例，此前寶鋼股份便出臺(tái)過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，且二者的鎖定期皆為36個(gè)月。
但本次歐冶云商5%的員工持股比例遠(yuǎn)高于寶鋼股份的0.2881%，且持股范圍涵蓋了歐冶云商層面的中高層以及下屬一級(jí)控股單元的核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員和主要骨干技術(shù)/業(yè)務(wù)人員，換言之，歐冶云商旗下的各子公司部門經(jīng)理及以上管理者皆有機(jī)會(huì)參與，此范圍相較于寶鋼股份的董事、高管以及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、首席師已大幅增加。
侯安貴表示此次將有126名核心骨干員工成為歐冶云商的股東，而且這個(gè)數(shù)字還不是絕對(duì)的，公司還對(duì)員工持股比例進(jìn)行了預(yù)留，用于未來(lái)引進(jìn)人才和快速發(fā)展的員工。
混改關(guān)注點(diǎn)
本次增資持股后，股東的提名權(quán)視占股比例而定，持股5%以上的股東具有提名董事的權(quán)利。
知名鋼鐵電商分析師李懷賀表示：雖然此次歐冶云商混改，部分外部股東有提名董事的權(quán)利，但業(yè)界對(duì)于國(guó)企董事會(huì)能否有效發(fā)揮職權(quán)，一直有所質(zhì)疑，因此歐冶云商外部董事介入后，能否發(fā)揮最高決策權(quán)作用還有待時(shí)間驗(yàn)證。而且寶武集團(tuán)依然為歐冶云商的大股東，因此混改后的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)或不會(huì)發(fā)生較大變動(dòng)。
值得關(guān)注的一點(diǎn)是，這已不是首鋼第一次投資鋼鐵電商平臺(tái)。首鋼作為股東的京西創(chuàng)投正是去年1月找鋼網(wǎng)E輪11億融資的領(lǐng)投方，由于找鋼網(wǎng)和歐冶云商自身存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因此關(guān)于這方面的屏蔽設(shè)計(jì)也在歐冶的考慮范疇內(nèi)。
李懷賀直言：對(duì)于首鋼來(lái)說(shuō)，在形勢(shì)不明朗的情況下，投資幾家平臺(tái)很正常，這兩筆投資保險(xiǎn)過(guò)一些鋼廠斥巨資來(lái)搭建自己的平臺(tái)。
談及此次歐冶混改，上海市商務(wù)委副主任劉敏表示，“單純的引入社會(huì)股東并不能達(dá)到混改目的，不論是開放給行業(yè)內(nèi)的合作伙伴還是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，都是希望通過(guò)改革，激發(fā)公司活力。各種主體進(jìn)來(lái)持股，能最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。”
