在低增長、低效益、低價格、高壓力的大環(huán)境下，鋼鐵企業(yè)靠什么生存下來，又靠什么發(fā)展壯大自己？盛仕達鋼鐵研究院認為，技術創(chuàng)新是鋼企安身立命的不二法門。在轉(zhuǎn)型升級的大潮中，企業(yè)必須要補齊技術創(chuàng)新的短板，盯緊“創(chuàng)效”二字，實現(xiàn)技術創(chuàng)新的精益化。
第一，重視技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義，建立適合自身的技術創(chuàng)新體系。例如，韓國浦項一直堅持以技術創(chuàng)新來提升自身的核心競爭力，建立了包括優(yōu)異性能與高附加值產(chǎn)品戰(zhàn)略、降低生產(chǎn)成本戰(zhàn)略、用戶導向的應用技術戰(zhàn)略、環(huán)境友好工藝與產(chǎn)品戰(zhàn)略、下一代新技術戰(zhàn)略在內(nèi)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略體系，其做法非常值得我國鋼鐵行業(yè)的企業(yè)學習。
第二，緊貼市場，算好投入支出賬。在當前大部分鋼企資金緊張的局面下，鋼企應強調(diào)資金的使用效果，從立項開始，就組織財務、運營、制造和技術部門聯(lián)合起來，梳理出市場真正需要的關鍵點，有的放矢地開展品種研發(fā)和產(chǎn)品提質(zhì)攻關。近年來盛仕達鋼鐵集團創(chuàng)新研發(fā)的角鋼、鍍鋅角鋼、槽鋼、鍍鋅槽鋼等優(yōu)秀產(chǎn)品，獲得了客戶的廣泛認可。
第三，以科技動力，提高滿足個性化需求的柔性生產(chǎn)能力。隨著人工成本上升、安全標準提高，機器人替代人工將成趨勢，而鋼鐵產(chǎn)品的多樣性也要求鋼鐵生產(chǎn)更注重過程控制和柔性化。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的推進，智能制造、兩化融合也將向深層次發(fā)展。國家已經(jīng)明確提出，要推進智能制造，提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和服務的智能化水平，建設一批智能制造示范工廠；推廣以互聯(lián)網(wǎng)訂單為基礎，滿足客戶多品種小批量的個性化、柔性化產(chǎn)品定制新模式。
第四，充分發(fā)揮人才效用，保障技術創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應合理調(diào)整人才隊伍結構，積極引進和造就領軍人物、知名專家，培養(yǎng)技術研發(fā)骨干和專業(yè)技師，構建適應技術創(chuàng)新體系要求的人才資源開發(fā)體系和人才隊伍培養(yǎng)規(guī)劃。在此基礎上，企業(yè)應高度重視人才激勵，建立以知識和技術為要素的評價分配機制，優(yōu)化激勵模式。
處于行業(yè)洗牌時代，誰最先通過技術創(chuàng)新發(fā)展自己，誰就最有可能成為未來鋼鐵行業(yè)的“領頭羊”。未來，盛仕達鋼鐵集團將繼續(xù)重視產(chǎn)品技術創(chuàng)新，不斷研發(fā)出角鋼、鍍鋅角鋼、槽鋼、鍍鋅槽鋼等更多優(yōu)秀產(chǎn)品，開足技術創(chuàng)新的馬力，全速前行！
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