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      產(chǎn)品材質(zhì):Q235B

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    • 鍍鋅管

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    • 方矩管

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    [返回上一頁(yè)]鋼材動(dòng)態(tài)
    寶鋼武鋼一年內(nèi)去505萬(wàn)噸粗鋼產(chǎn)能
    發(fā)布日期:2016-10-11      瀏覽次數(shù):10941      Tag:湖南鍍鋅管廠家|長(zhǎng)沙鍍鋅管價(jià)格|鍍鋅鋼管批發(fā)|寶鋼武鋼一年內(nèi)去505萬(wàn)噸粗鋼產(chǎn)能
          導(dǎo)讀:寶鋼股份和武鋼股份還表示,將按照寶鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)壓減產(chǎn)能責(zé)任書(shū)的要求,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,按質(zhì)按量完成鋼鐵產(chǎn)能壓降的目標(biāo)任務(wù),兩公司壓縮產(chǎn)能的計(jì)劃不會(huì)因合并而受影響。
      十一長(zhǎng)假過(guò)后首個(gè)交易日,寶鋼股份與武鋼股份雙雙迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅。中國(guó)寶武合并方案正式披露后,寶鋼股份、武鋼股份在昨日迎來(lái)復(fù)牌,開(kāi)盤(pán)后便雙雙漲停,武鋼股份報(bào)收3.04元/股,寶鋼股份報(bào)收5.39元/股。
      據(jù)兩家公司的公告顯示,寶鋼、武鋼本次合并的具體方式為:寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行A股股票,換股吸收合并武鋼股份;寶鋼股份為本次合并的合并方暨存續(xù)方,武鋼股份為本次合并的被合并方暨非存續(xù)方;武鋼股份現(xiàn)有的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)及其他一切權(quán)利與義務(wù)由武鋼有限承接與承繼,自交割日起,武鋼有限的100%股權(quán)由寶鋼股份控制。
      雖然,重組的消息已經(jīng)公布,但之后的問(wèn)題也隨之而來(lái),昨日,有不愿具名的分析師向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,去產(chǎn)能可能是寶武要面臨的首要問(wèn)題。
      寶武承諾去產(chǎn)能
      9月30日晚,寶鋼股份和武鋼股份回復(fù)了上交所問(wèn)詢函,并對(duì)市場(chǎng)關(guān)注的一些問(wèn)題進(jìn)行了解答。兩大上市鋼企強(qiáng)調(diào),本次寶鋼股份換股吸收合并武鋼股份后,雙方將在采購(gòu)、銷售、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);將有利于提高上市公司資產(chǎn)質(zhì)量、改善財(cái)務(wù)狀況和增強(qiáng)持續(xù)盈利能力;同時(shí)此次交易有利于落實(shí)國(guó)家去產(chǎn)能政策,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及提高鋼鐵行業(yè)集中度。
      據(jù)記者了解,寶鋼股份、武鋼股份2016年至2017年內(nèi),需分別壓減465萬(wàn)噸、140萬(wàn)噸粗鋼產(chǎn)能。寶鋼股份、武鋼股份將爭(zhēng)取在2016年底提前完成上述兩年去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。
      寶鋼股份和武鋼股份還表示,將按照寶鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)壓減產(chǎn)能責(zé)任書(shū)的要求,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,按質(zhì)按量完成鋼鐵產(chǎn)能壓降的目標(biāo)任務(wù),兩公司壓縮產(chǎn)能的計(jì)劃不會(huì)因合并而受影響。
      “爭(zhēng)取在2016年底提前完成上述兩年去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。”寶鋼方面稱。
      有分析師指出,寶武重組收到上交所問(wèn)詢函,一定程度將影響鋼鐵去產(chǎn)能的走勢(shì)。“如果因?qū)毼渲亟M,兩家企業(yè)去產(chǎn)能目標(biāo)就此終止,有可能會(huì)在行業(yè)產(chǎn)生一種示范效應(yīng),其它鋼企去產(chǎn)能任務(wù)也可能受到影響,也通過(guò)重組來(lái)規(guī)避去產(chǎn)能。若寶武這樣的龍頭鋼企強(qiáng)強(qiáng)組合后,仍然要去產(chǎn)能,那么其他鋼企將沒(méi)有推托去產(chǎn)能的理由。因此對(duì)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō),寶武去產(chǎn)能是否會(huì)真正執(zhí)行到位,將備受行業(yè)關(guān)注。”上述分析師說(shuō)。
      在業(yè)界看來(lái),做大規(guī)模與做強(qiáng)是兩個(gè)概念。在做大規(guī)模的時(shí)候,技術(shù)上能否保持領(lǐng)先真正做強(qiáng),將決定鋼企在行業(yè)中的江湖地位。有分析人士指出,今年上半年,寶鋼股份累計(jì)削減成本約38億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)36.2億元,成為國(guó)內(nèi)盈利能力最強(qiáng)的鋼鐵公司。武鋼的表現(xiàn)同樣搶眼,上半年,武鋼股份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.73億元,對(duì)比去年虧損75億元的境況,財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)大幅改善。合并后的寶武鋼鐵將成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)之一,憑借整合的研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì),公司資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況有望進(jìn)一步改善。
      而對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題,業(yè)界認(rèn)為兩家公司未來(lái)將聚焦于高端領(lǐng)域產(chǎn)品。在寶鋼和武鋼的核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品中,包括汽車用鋼、硅鋼、鍍錫(鉻)板、工程用鋼、高等級(jí)薄板等,這些都是現(xiàn)代制造業(yè)的重要原材料,市場(chǎng)前景良好。
      鋼鐵去產(chǎn)能潮將到來(lái)
      隨著寶武集團(tuán)的成立,有行業(yè)內(nèi)分析師指出,我國(guó)鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的又一個(gè)高潮或?qū)㈦S之而來(lái)。不過(guò),該分析人士也表示,目前去產(chǎn)能尚存在不少問(wèn)題,更具體來(lái)看,去產(chǎn)能工作千頭萬(wàn)緒,比如:哪些企業(yè)需要去產(chǎn)能?哪些監(jiān)管指標(biāo)切實(shí)有效?去產(chǎn)能的責(zé)任主體都包括誰(shuí)?相關(guān)配套政策是否覆蓋問(wèn)題點(diǎn)?去產(chǎn)能過(guò)程中激勵(lì)機(jī)制如何發(fā)揮作用?這些是不少企業(yè)當(dāng)下非常關(guān)心的問(wèn)題。
       這些問(wèn)題理順之前,鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的效果并不“理想”。根據(jù)8月4日部際聯(lián)席會(huì)議通報(bào)顯示,2016年上半年,鋼鐵去產(chǎn)能達(dá)到1300多萬(wàn)噸,是今年目標(biāo)任務(wù)(4500萬(wàn)噸)的30%左右。
      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年上半年,全國(guó)粗鋼產(chǎn)量3.99億噸,同比下降1.1%。但今年6月份,國(guó)內(nèi)粗鋼產(chǎn)量達(dá)6947萬(wàn)噸,折合日均產(chǎn)量231.5萬(wàn)噸,超過(guò)4月份231.4萬(wàn)噸的歷史峰值。上半年鋼企普遍通過(guò)復(fù)產(chǎn)獲得了收益,即使遇到下半年市場(chǎng)過(guò)熱后的冷靜期,抱著“扛著”、“吃老本”想法的企業(yè)也不是個(gè)別。
      “去產(chǎn)能還將是未來(lái)鋼鐵業(yè)的主旋律,而去產(chǎn)能總的原則應(yīng)是尊重市場(chǎng)規(guī)則,多采取市場(chǎng)化手段,政府適度干預(yù),綜合運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段和法治辦法,積極穩(wěn)妥化解過(guò)剩產(chǎn)能。”有市場(chǎng)分析人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示
      但由于我國(guó)鋼鐵企業(yè)多數(shù)為國(guó)有企業(yè),受各地方政府保護(hù)和政策干預(yù)較多,一些地方在去產(chǎn)能過(guò)程中過(guò)分依賴政府行政推動(dòng),甚至出現(xiàn)政府行政式推動(dòng)甚至代替市場(chǎng)作決定的情況。尤其突出的是,不考慮各地資源要素條件、市場(chǎng)需求狀況和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平,簡(jiǎn)單草率地通過(guò)“按區(qū)域分派、按企業(yè)分解、按裝備劃線”的方式落實(shí)去產(chǎn)能任務(wù)。這種政府強(qiáng)行指定或分配的硬性方式既忽略了各地鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,也難以發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的作用。

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