有效推進(jìn)兼并重組，提升鋼鐵業(yè)競爭力
發(fā)布日期:2017-03-31 瀏覽次數(shù):8180 Tag:有效推進(jìn)兼并重組，提升鋼鐵業(yè)競爭力|鍍鋅管價格|鍍鋅鋼管批發(fā)
21世紀(jì)以來，由于我國鋼鐵工業(yè)快速擴(kuò)張，我國鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模占據(jù)全球鋼鐵業(yè)半壁江山，但由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度較低，導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭不斷加劇，結(jié)構(gòu)失衡矛盾日益突出。因此，“十三五”時期，兼并重組將是中國鋼鐵行業(yè)未來的重要發(fā)展方向。
作為鋼鐵業(yè)的一份子，盛仕達(dá)集團(tuán)一直關(guān)注著鋼鐵行業(yè)的動態(tài)，也一直力爭生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的焊管、鍍鋅管、焊接鋼管、鍍鋅鋼管等產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃(2016-2020年)》明確，到2020年，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到60%。強(qiáng)調(diào)要按照市場化運作、企業(yè)主體、政府引導(dǎo)的原則，結(jié)合化解過剩產(chǎn)能和深化區(qū)域布局調(diào)整，進(jìn)一步深化混合所有制改革，深化國有企業(yè)改革力度，推動行業(yè)龍頭企業(yè)實施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，形成若干家世界級一流超大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)；在不銹鋼、特殊鋼、無縫鋼管等領(lǐng)域形成若干家世界級專業(yè)化骨干企業(yè)，避免高端產(chǎn)品同質(zhì)化惡性競爭。支持產(chǎn)鋼大省的優(yōu)勢企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組，形成若干家特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，改變“小散亂”局面，提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度和市場影響力。兼并重組要實施減量化，避免“拉郎配”。
《關(guān)于鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能金融債權(quán)債務(wù)問題的若干意見》也明確支持鋼鐵煤炭企業(yè)合理資金需求，加大對兼并重組鋼鐵煤炭企業(yè)的金融支持力度，并購貸款所占比例上限可提高至70%。
實踐經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)的兼并重組的成功與否，重在企業(yè)兼并重組后的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)鏈條等要素資源的整合以及企業(yè)間戰(zhàn)略、人員、管理和文化的相互融合，如果僅是用“拉郎配”的方法合并企業(yè)，將兩個企業(yè)簡單捆綁在一起，“兼”而不“并”、“整”而不“合”的貌合神離式兼并重組，那么兼并重組后所寄予厚望的協(xié)同效應(yīng)將無法發(fā)揮，甚至?xí)褍?yōu)勢企業(yè)拖垮，進(jìn)而降低或喪失其市場競爭力。
因此，鋼鐵企業(yè)間的兼并重組更應(yīng)該建立在堅持以國家產(chǎn)業(yè)政策、市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，讓市場真正發(fā)揮作用，讓企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求優(yōu)化資源配置，不僅在形式上、集團(tuán)層面上的兼并重組，而且切實完成產(chǎn)業(yè)整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理對接和文化融合，真正實現(xiàn)兼并重組后的優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同效益以及競爭力的提升。
總的來說，兼并重組是鋼鐵工業(yè)加強(qiáng)資源整合、提高產(chǎn)業(yè)集中度的有效措施，是化解鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑。盛仕達(dá)集團(tuán)也將進(jìn)一步提升鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量，力爭生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的焊管、鍍鋅管、焊接鋼管、鍍鋅鋼管等產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力。
